Bedarfsplanung und Zielbild
Leitet ihr aus dem Fachkräftebedarf der nächsten Jahre ab, wie viele Auszubildende ihr in welchen Berufen braucht?
Kostenlos · rund 5 Minuten · ohne Anmeldung
Ausbildungsstrategie-Check: Wo steht deine Ausbildung?
21 Fragen zu Bedarfsplanung, Coaching, Digitalisierung, Kennzahlen, Ausbildungskultur und mehr. Du siehst sofort, wo Handlungsbedarf besteht, welche Hebel am meisten bringen und wo ein genauer Blick lohnt.
- Ergebnis sofort
- Ohne Anmeldung
- Deine 3 größten Hebel
24 Klicks bis zur Auswertung
Wie strategisch ist deine Ausbildung aufgestellt?
Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten. Wähle, was eurem Alltag am nächsten kommt, auch wenn eine andere Antwort besser klingt. Nur dann zeigt die Auswertung, wo sich ein genauer Blick lohnt.
Frage 1 von 24
Zur Einordnung
Welche Rolle hast du in deinem Unternehmen?
So können wir dein Ergebnis besser einordnen.
Zur Einordnung
Wie viele Auszubildende habt ihr derzeit?
Bedarfsplanung und Zielbild
Wie entscheidet ihr, wie viele Auszubildende ihr einstellt?
Bedarfsplanung und Zielbild
Welche Informationen fließen in eure Planung der Ausbildungsplätze ein?
Bedarfsplanung und Zielbild
Wann beschäftigt ihr euch damit, ob eure Ausbildungsberufe noch passen?
Ausbildungsmarketing und Stellenbeschreibung
Was steht im Mittelpunkt eurer Stellenanzeigen für Ausbildungsplätze?
Gemeint sind Stellenanzeigen, die Karriereseite und Texte für Messen.
Ausbildungsmarketing und Stellenbeschreibung
Wie zeigt ihr, wie die Ausbildung bei euch aussieht?
Ausbildungsmarketing und Stellenbeschreibung
Wie verläuft die Besetzung eurer Ausbildungsplätze in der Regel?
Entwicklung durch Coaching
Wie sieht ein typisches Gespräch zwischen Ausbildenden und Auszubildenden aus?
Entwicklung durch Coaching
Welche Rolle spielen Coachingmethoden bei euren Ausbildenden?
Entwicklung durch Coaching
Wie gehen eure Auszubildenden mit ihrer eigenen Entwicklung um?
Personalentwicklung mit nachweisbarer Wirkung
Wie geht ihr mit den unterschiedlichen Stärken eurer Auszubildenden um?
Personalentwicklung mit nachweisbarer Wirkung
Wie bewertet ihr Maßnahmen für Auszubildende, etwa Seminare, Projekte oder Azubitage?
Personalentwicklung mit nachweisbarer Wirkung
Wann sprecht ihr über die Zeit nach der Ausbildung?
Digitalisierung und Automatisierung
Wie viel deiner Zeit in der Ausbildung geht für Verwaltung und Organisation drauf?
Gemeint sind Planung, Nachweise, Abstimmungen und Dokumentation.
Digitalisierung und Automatisierung
Wie organisiert ihr Ausbildungspläne, Ausbildungsnachweise und Kommunikation?
Digitalisierung und Automatisierung
Welche Rolle spielt KI bei euch in der Ausbildung?
Kennzahlen und Rückhalt der Geschäftsführung
Welche Zahlen zur Ausbildung schaut ihr euch regelmäßig an?
Kennzahlen und Rückhalt der Geschäftsführung
Wie kommt die Ausbildung bei der Geschäftsführung zur Sprache?
Kennzahlen und Rückhalt der Geschäftsführung
Wie werden Budget und Zeit für die Ausbildung bei euch festgelegt?
Ausbildungskultur im Unternehmen
Wer kümmert sich bei euch vor allem um die Ausbildung?
Ausbildungskultur im Unternehmen
Wie ist die Ausbildungsaufgabe in den Fachbereichen organisiert?
Ausbildungskultur im Unternehmen
Wie sind eure Auszubildenden ins Unternehmen eingebunden?
Dein Schwerpunkt
Was würde deiner Ausbildung in den nächsten zwölf Monaten am meisten helfen?
Ohne Anmeldung. Deine Antworten bleiben in deinem Browser, bis du sie selbst an uns schickst.
Dein Ergebnis
0/100
Akuter Handlungsbedarf
Deine Ausbildung lebt vor allem vom Einsatz einzelner Menschen, weniger von einem System. Das ist ein Risiko: Fällt eine Schlüsselperson aus oder bleiben Bewerbungen aus, fehlt der Plan B. Mit wenigen klaren Entscheidungen lässt sich hier schnell viel bewegen.
Hoher Handlungsbedarf
Vieles funktioniert bei euch, aber noch nicht alles greift ineinander. Genau hier liegt der Hebel: Wer die Lücken gezielt schließt, macht aus einer ordentlichen Ausbildung einen verlässlichen Weg zu eigenen Fachkräften.
Gezielter Handlungsbedarf
Deine Ausbildung hat ein solides Fundament. Gerade deshalb lohnt der nächste Schritt: Coaching, Digitalisierung, Kennzahlen und Ausbildungskultur entwickeln sich ständig weiter. Wer jetzt nachschärft, sichert seinen Vorsprung, bevor neue Anforderungen das System unter Druck setzen.
Handlungsbedarf in den 7 Feldern
- Bedarfsplanung und Zielbild
- Ausbildungsmarketing und Stellenbeschreibung
- Entwicklung durch Coaching
- Personalentwicklung mit nachweisbarer Wirkung
- Digitalisierung und Automatisierung
- Kennzahlen und Rückhalt der Geschäftsführung
- Ausbildungskultur im Unternehmen
Deine größten Hebel
-
Bedarfsplanung und Zielbild
Ohne Bedarfsplanung entscheidet der Zufall, wie viele Plätze ihr besetzt und in welchen Berufen. Ausbildung bleibt dann eine Pflichtaufgabe statt eines Werkzeugs gegen den Fachkräftemangel.
Eine Richtung gibt es, doch die Planung ist noch nicht fest mit der Personalplanung verknüpft. Dadurch hängt die Zahl der Plätze an Gewohnheit statt an belastbaren Zahlen.
Was du gewinnst: Du bildest genau die Fachkräfte aus, die dein Unternehmen in drei bis fünf Jahren braucht.
So können wir unterstützen
Beratung für deine Ausbildungsabteilung: Wir erarbeiten mit euch eine Bedarfsplanung, die an eure Personalplanung anschließt. Mehr zur Beratung
Weiterbildung für Ausbildungsleiter, Teamleiter und Ausbildungskoordinatoren: im Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK)
- Modul 02 · Auszubildende gewinnen, entwickeln und halten
- Modul 09 · Projektmanagement im Ausbildungsbereich
-
Ausbildungsmarketing und Stellenbeschreibung
Austauschbare Stellenanzeigen mit Standardformeln erreichen junge Menschen kaum noch. Wer nicht versteht, wie der Alltag in der Ausbildung aussieht, bewirbt sich woanders oder bricht später enttäuscht ab.
Ihr seid sichtbar, doch eure Ansprache wirkt noch nicht überall echt, und eure Kanäle sind nicht aufeinander abgestimmt. So bleibt offen, welcher Weg die passenden Bewerbungen bringt.
Was du gewinnst: Du bekommst mehr passende Bewerbungen, weil junge Menschen verstehen, was sie bei euch erwartet.
So können wir unterstützen
Beratung für deine Ausbildungsabteilung: Wir überarbeiten mit euch Stellenbeschreibungen und Ausbildungsmarketing, damit sie zu eurem Alltag passen. Mehr zur Beratung
Weiterbildung für Ausbildungsleiter, Teamleiter und Ausbildungskoordinatoren: im Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK)
- Modul 04 · Employer Branding, Storytelling und strategisches Ausbildungsmarketing
- Modul 02 · Auszubildende gewinnen, entwickeln und halten
-
Entwicklung durch Coaching
Wo Ausbildung vor allem aus Vormachen und Anweisen besteht, lernen Auszubildende Abläufe, aber kaum Selbstständigkeit. Probleme landen dann immer wieder bei den Ausbildenden, und die Motivation sinkt.
Die Haltung stimmt, doch coachende Gespräche hängen noch an einzelnen Personen. Ohne gemeinsame Methode und Struktur bleibt die Wirkung von der Tagesform abhängig.
Was du gewinnst: Deine Auszubildenden übernehmen mehr Verantwortung und entwickeln sich schneller, weil sie eigene Lösungen finden.
So können wir unterstützen
Coaching für deine Ausbildungsabteilung: Wir begleiten eure Ausbildenden im Coaching und üben Entwicklungsgespräche an euren eigenen Fällen. Mehr zum Coaching
Weiterbildung für Ausbildungsleiter, Teamleiter und Ausbildungskoordinatoren: im Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK)
- Modul 05 · Kommunikation und Beratung in der Ausbildung
- Modul 06 · Ausbildungsmethoden und Coaching als Zukunftsansatz
Oder kompakt: Coach für betriebliche Ausbildung (IHK)
-
Personalentwicklung mit nachweisbarer Wirkung
Seminare, Projekte und Azubitage kosten Zeit und Geld. Wenn niemand prüft, was sie bewirken, laufen gute und wirkungslose Maßnahmen jahrelang nebeneinander weiter, und Talente bleiben unentdeckt.
Es gibt Fördermaßnahmen, aber ihre Wirkung wird eher gefühlt als gemessen, und die Entwicklung der Einzelnen ist selten schriftlich geplant. So lassen sich Erfolge schwer zeigen.
Was du gewinnst: Du investierst Zeit und Budget in Maßnahmen, die nachweislich wirken, und förderst jedes Talent gezielt.
So können wir unterstützen
Beratung für deine Ausbildungsabteilung: Wir bewerten eure Fördermaßnahmen und richten sie auf messbare Ergebnisse aus. Mehr zur Beratung
Weiterbildung für Ausbildungsleiter, Teamleiter und Ausbildungskoordinatoren: im Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK)
- Modul 03 · Strategische Personalentwicklung von Auszubildenden leben
- Modul 07 · Vielfalt managen: individuelle Förderung und Inklusion
- Modul 11 · Ausbildungscontrolling und Evaluation
-
Digitalisierung und Automatisierung
Papierlisten, Tabellen und Mails fressen Zeit, die in Gesprächen mit Auszubildenden fehlt. Genau diese Beziehungsarbeit entscheidet aber darüber, ob jemand bleibt.
Erste digitale Werkzeuge sind im Einsatz, doch sie greifen noch nicht ineinander, und KI wird höchstens punktuell genutzt. Das Potenzial, Zeit für die Menschen freizumachen, ist längst nicht ausgeschöpft.
Was du gewinnst: Du gewinnst Zeit für Beziehungsarbeit, weil Routinen wie Planung, Nachweise und Dokumentation digital laufen.
So können wir unterstützen
Beratung für deine Ausbildungsabteilung: Wir verschlanken eure Abläufe und bilden die Ausbildungsverwaltung digital ab, ohne neue Insellösungen. Mehr zur Beratung
Weiterbildung für Ausbildungsleiter, Teamleiter und Ausbildungskoordinatoren: im Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK)
- Modul 10 · Zukunftskompetenzen und neue Arbeitswelten
- Modul 11 · Ausbildungscontrolling und Evaluation
- Modul 12 · KI als Ausbildungsassistent und für Gamification
-
Kennzahlen und Rückhalt der Geschäftsführung
Ohne Kennzahlen bleibt verborgen, wo es hakt, und jede Budgetfrage wird zur Glaubensfrage. Die Ausbildung erscheint dann als Kostenstelle, nicht als Investition in eigene Fachkräfte.
Zahlen werden erhoben, doch sie fließen selten in Entscheidungen ein und erreichen die Geschäftsführung nicht regelmäßig. So verschenkt ihr die Chance, Erfolge sichtbar zu machen.
Was du gewinnst: Du vertrittst das Ausbildungsmanagement vor der Geschäftsführung mit Zahlen und bekommst Budget und Rückhalt.
So können wir unterstützen
Coaching für deine Ausbildungsabteilung: Wir entwickeln mit der Ausbildungsleitung ein Kennzahlenset und bereiten sie im Coaching auf Gespräche mit der Geschäftsführung vor. Mehr zum Coaching
Weiterbildung für Ausbildungsleiter, Teamleiter und Ausbildungskoordinatoren: im Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK)
- Modul 11 · Ausbildungscontrolling und Evaluation
- Modul 08 · Stakeholdermanagement national und international
-
Ausbildungskultur im Unternehmen
Wenn Ausbildung als Aufgabe einer einzelnen Abteilung gilt, fehlen im Fachbereich Zeit, Anerkennung und Verständnis. Auszubildende spüren das schnell, und genau dort beginnen viele Abbrüche.
Viele im Unternehmen unterstützen die Ausbildung, doch die Kultur ist noch nicht bewusst gestaltet. Anerkennung für Ausbildende und echte Mitsprache der Auszubildenden bleiben dem Zufall überlassen.
Was du gewinnst: Ausbildung wird zur gemeinsamen Sache: Fachbereiche bilden gern aus, Auszubildende fühlen sich zugehörig und bleiben.
So können wir unterstützen
Coaching für deine Ausbildungsabteilung: Wir begleiten eure Ausbildungsabteilung dabei, Führungskräfte und Fachbereiche für die Ausbildung zu gewinnen. Mehr zum Coaching
Weiterbildung für Ausbildungsleiter, Teamleiter und Ausbildungskoordinatoren: im Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK)
- Modul 01 · Rollen- und Kompetenzverständnis
- Modul 08 · Stakeholdermanagement national und international
- Modul 13 · Psychische Erkrankungen in der Ausbildung
Wo die Ursachen genau liegen und in welcher Reihenfolge du die Hebel angehst, hängt von eurer Situation ab. Das klären wir gemeinsam im kostenlosen Gespräch.
Mehr als 7 Handlungsfelder
Der Check betrachtet 7 zentrale Felder. Eine Ausbildungsstrategie umfasst noch mehr, etwa Auswahl und Onboarding, die Zusammenarbeit mit der Berufsschule, die Prüfungsvorbereitung oder den Umgang mit psychischen Belastungen.
Wenn du es genau wissen willst, führen wir gern eine umfassende Analyse eurer strategischen Ausbildung durch. Wir schauen uns an, wie eure Ausbildung aufgebaut ist, und prüfen alle Handlungsfelder im Detail. Erfüllt eure Ausbildungsstrategie die Kriterien, erhaltet ihr unser Siegel für gute Ausbildungsstrategie.
Kostenlos · 30 Minuten · ohne Verkaufsgespräch
Akuter Handlungsbedarf? Lass uns klären, wo du anfängst.
Lass uns klären, welcher Hebel bei euch am meisten bringt.
Lass uns besprechen, wo du als Nächstes nachschärfst.
Im kostenlosen Gespräch ordnen wir dein Ergebnis gemeinsam ein, schauen auf die Ursachen hinter deinen Hebeln und klären, ob für euch die umfassende Analyse mit Siegel sinnvoll ist.
Termin direkt buchen Was der Check misst
7 Handlungsfelder einer starken Ausbildungsstrategie
Eine Ausbildungsstrategie legt fest, wofür ein Unternehmen ausbildet, wie viele Fachkräfte es aus der eigenen Ausbildung gewinnen will und mit welchen Strukturen, Rollen und Kennzahlen es dieses Ziel erreicht. Sie verbindet die Ausbildung mit der Personalplanung und macht sie unabhängig vom Einsatz einzelner Personen.
So wertet der Check aus:
- Jede Antwort beschreibt einen Reifegrad und zählt 0 bis 3 Punkte. Die Antworten stehen in gemischter Reihenfolge.
- Unter 40 Prozent der Punkte eines Feldes ist der Handlungsbedarf akut, unter 70 Prozent hoch, darüber mittel.
- Gesamtwert unter 40: Akuter Handlungsbedarf. Ab 40: Hoher Handlungsbedarf. Ab 70: Gezielter Handlungsbedarf.
- Zu den 3 größten Hebeln nennt der Check, wie wir mit Beratung, Coaching der Ausbildungsabteilung oder dem Lehrgang Manager Strategische Ausbildung (IHK) unterstützen.
Ausbildungsmarketing und Stellenbeschreibung
Sind eure Ausbildungsangebote verständlich und glaubwürdig, und erreicht ihr die jungen Menschen, die wirklich zu euch passen?
Entwicklung durch Coaching
Führen eure Ausbildenden Gespräche, in denen Auszubildende selbst Lösungen finden, statt nur Anweisungen zu bekommen?
Personalentwicklung mit nachweisbarer Wirkung
Fördert ihr Auszubildende individuell, und prüft ihr, ob eure Maßnahmen tatsächlich wirken?
Digitalisierung und Automatisierung
Nehmen euch digitale Werkzeuge und KI Verwaltungsarbeit ab, damit mehr Zeit für die Menschen bleibt?
Kennzahlen und Rückhalt der Geschäftsführung
Steuert ihr die Ausbildung mit sinnvollen Kennzahlen, und vertretet ihr sie damit überzeugend vor der Geschäftsführung?
Ausbildungskultur im Unternehmen
Wird Ausbildung im ganzen Unternehmen getragen, von der Führung über die Fachbereiche bis zu den Auszubildenden?
Nach dem Check
Vom Ergebnis zum kostenlosen Gespräch
Ein Ergebnis allein verändert noch nichts. Entscheidend ist, was du daraus machst. Deshalb bieten wir dir im Anschluss an den Check ein kostenloses Gespräch von 30 Minuten an.
Wir schauen gemeinsam auf deine Auswertung und fragen nach, wo die Zahlen allein nicht reichen: Was steckt hinter dem niedrigen Wert bei der Ausbildungskultur? Welche Entscheidung fehlt, damit die Ausbildenden mehr Zeit bekommen? Aus deinen Antworten wissen wir schon vorab, wo wir ansetzen, und verlieren keine Zeit mit Grundsätzlichem.
Der Check betrachtet 7 zentrale Handlungsfelder, eine Ausbildungsstrategie umfasst aber noch mehr, etwa Auswahl und Onboarding, die Zusammenarbeit mit der Berufsschule, die Prüfungsvorbereitung oder den Umgang mit psychischen Belastungen. Wenn du es genau wissen willst, führen wir gern eine umfassende Analyse eurer strategischen Ausbildung durch: Wir schauen uns an, wie eure Ausbildung aufgebaut ist, und prüfen alle Handlungsfelder im Detail. Erfüllt eure Ausbildungsstrategie die Kriterien, erhaltet ihr unser Siegel für gute Ausbildungsstrategie.
Lieber gleich einen festen Termin? Dann buche ihn direkt über unseren Online-Kalender.
Kostenloses Gespräch anfragen 30 Minuten, kostenlos, ohne Verkaufsgespräch.
Zahlen und Fakten
Der Check auf einen Blick
- Der Ausbildungsstrategie-Check von Bildungsreif umfasst 21 bewertete Fragen zu 7 Handlungsfeldern und dauert rund 5 Minuten.
- Die Handlungsfelder des Checks sind Bedarfsplanung und Zielbild, Ausbildungsmarketing und Stellenbeschreibung, Entwicklung durch Coaching, Personalentwicklung mit nachweisbarer Wirkung, Digitalisierung und Automatisierung, Kennzahlen und Rückhalt der Geschäftsführung sowie Ausbildungskultur im Unternehmen. Sie folgen den Inhalten des Lehrgangs Manager Strategische Ausbildung (IHK).
- Der Check ist kostenlos, braucht keine Anmeldung und zeigt das Ergebnis sofort als Wert von 0 bis 100 mit dem Handlungsbedarf je Handlungsfeld.
- Zu den 3 größten Hebeln nennt der Check den Nutzen für das Unternehmen sowie passende Unterstützung durch Beratung, Coaching der Ausbildungsabteilung oder die Module des Lehrgangs.
- Über die 7 Felder des Checks hinaus bietet Bildungsreif eine umfassende Analyse eurer strategischen Ausbildung an und vergibt bei erfüllten Kriterien ein Siegel für gute Ausbildungsstrategie.
- Im Anschluss an den Check bietet Bildungsreif ein kostenloses Gespräch von 30 Minuten an, in dem das Ergebnis eingeordnet wird.
Häufige Fragen
Was du vor dem Check wissen willst
Was ist ein Ausbildungsstrategie-Check?
Ein Ausbildungsstrategie-Check ist eine strukturierte Selbsteinschätzung, mit der Unternehmen prüfen, wie gut ihre Ausbildung auf die eigene Fachkräfteplanung ausgerichtet ist. Statt einzelne Maßnahmen zu bewerten, betrachtet er das Zusammenspiel: Plant ihr den Bedarf, sind eure Stellenbeschreibungen glaubwürdig, entwickeln eure Ausbildenden die Auszubildenden durch Coaching, wirken eure Fördermaßnahmen, schafft Digitalisierung Zeit für die Menschen, überzeugt ihr die Geschäftsführung mit Kennzahlen, und trägt das ganze Unternehmen die Ausbildung mit? Der Check von Bildungsreif stellt dazu 21 Fragen zu 7 Handlungsfeldern, die den Inhalten des Lehrgangs Manager Strategische Ausbildung (IHK) folgen. Jede Antwort beschreibt einen Reifegrad, von „läuft nebenbei“ bis „systematisch gesteuert“. Die Antworten stehen in gemischter Reihenfolge und sind neutral formuliert, damit keine nach der richtigen klingt. Am Ende steht kein Zeugnis, sondern ein Bild davon, wo deine Ausbildung heute Handlungsbedarf hat und an welcher Stelle eine Veränderung am meisten bringt.
Wie lange dauert der Check und was kostet er?
Der Check dauert rund 5 Minuten und ist kostenlos. Du beantwortest 24 Fragen, jeweils mit einem Klick: zwei zur Einordnung deines Unternehmens, 21 zu den Handlungsfeldern und eine nach deinem wichtigsten Ziel für die nächsten zwölf Monate. Eine Anmeldung brauchst du nicht, und das Ergebnis erscheint sofort auf der Seite. Wenn du möchtest, kannst du im Anschluss ein kostenloses Gespräch von 30 Minuten mit uns vereinbaren, entweder direkt über die Online-Terminbuchung oder über das Formular unter deinem Ergebnis. Das Gespräch ist freiwillig und kein Verkaufsgespräch. Am besten beantwortest du die Fragen spontan und so, wie es bei euch tatsächlich läuft, nicht so, wie es laut Konzept laufen sollte. Nur dann zeigt das Ergebnis die Stellen, an denen sich ein genauer Blick wirklich lohnt.
Wie aussagekräftig ist das Ergebnis eines Selbstchecks?
Ein Selbstcheck zeigt Tendenzen, keine exakte Messung. Er beruht auf deiner Einschätzung, und die hängt von deiner Rolle ab: Eine Geschäftsführerin sieht die Ausbildung oft anders als ein Ausbilder im Fachbereich. Gerade darin liegt ein Nutzen. Lass den Check von zwei oder drei Beteiligten unabhängig voneinander ausfüllen und vergleicht die Ergebnisse. Wo die Einschätzungen weit auseinanderliegen, gibt es fast immer Klärungsbedarf. Der Check ersetzt keine Analyse vor Ort, in der Abläufe, Dokumente und Kennzahlen angeschaut werden. Er hilft dir aber, die richtigen Fragen zu stellen und die Felder zu finden, in denen sich ein genauer Blick lohnt. Die Schwellen der Auswertung legen wir offen: Unter 40 Prozent der möglichen Punkte ist der Handlungsbedarf in einem Feld akut, unter 70 Prozent hoch, darüber mittel. Eine Stufe ohne Handlungsbedarf gibt es bewusst nicht, denn auch eine gut aufgestellte Ausbildung hat Felder, in denen sich der nächste Schritt lohnt.
Was passiert mit meinen Antworten?
Deine Antworten bleiben in deinem Browser. Der Check wertet sie direkt auf deinem Gerät aus, speichert nichts und schickt nichts an uns, solange du kein Formular absendest. Wenn du nach dem Ergebnis ein kostenloses Gespräch anfragst, gehen dein Ergebnis und deine Antworten zusammen mit deiner Anfrage per E-Mail an Bildungsreif. So können wir das Gespräch vorbereiten und müssen dich nicht noch einmal dieselben Fragen stellen. Darauf weist das Formular ausdrücklich hin. Lädst du die Seite neu oder schließt du sie, sind die Antworten verloren, und du kannst den Check jederzeit neu starten. Wie wir Anfragen verarbeiten und wie lange wir sie aufbewahren, steht in unserer Datenschutzerklärung. Eine Anmeldung, ein Newsletter oder eine Werbeeinwilligung ist für den Check nicht nötig.
Für wen eignet sich der Check und für wen nicht?
Der Check richtet sich an Unternehmen, die bereits ausbilden: an Geschäftsführungen, Personalabteilungen, Ausbildungsleitungen und Ausbildende im Fachbereich. Er passt für kleine Betriebe mit wenigen Auszubildenden genauso wie für größere Organisationen, weil er nicht nach dem Umfang der Maßnahmen fragt, sondern danach, wie gut Ziel, Struktur und Steuerung zusammenpassen. Weniger geeignet ist er, wenn ihr noch gar nicht ausbildet, denn mehrere Fragen setzen Erfahrungen mit Bewerbungen, Vertragslösungen und Übernahmen voraus. Für Auszubildende selbst ist er ebenfalls nicht gedacht. Wenn du gerade erst überlegst, mit der Ausbildung zu beginnen, ist ein direktes Gespräch der bessere Einstieg. Wer sich als Ausbilderin oder Ausbilder fachlich weiterbilden möchte, findet bei Bildungsreif zusätzlich die IHK-Lehrgänge, die an einzelnen Handlungsfeldern gezielt ansetzen.
Deckt der Check alle Bereiche einer Ausbildungsstrategie ab?
Nein, und das soll er auch nicht. Der Check betrachtet 7 zentrale Handlungsfelder, damit du in rund 5 Minuten ein klares Bild bekommst. Eine Ausbildungsstrategie umfasst noch mehr, etwa Auswahl und Onboarding, die Zusammenarbeit mit der Berufsschule, die Prüfungsvorbereitung oder den Umgang mit psychischen Belastungen. Außerdem zeigt ein Selbstcheck, wo Handlungsbedarf besteht, aber nicht, woran es im Einzelnen liegt und wie die Bereiche bei euch zusammenhängen. Dafür bieten wir eine umfassende Analyse eurer strategischen Ausbildung an. Wir schauen uns an, wie eure Ausbildung aufgebaut ist, prüfen alle Handlungsfelder im Detail und zeigen dir, in welcher Reihenfolge sich die Veränderungen lohnen. Erfüllt eure Ausbildungsstrategie die Kriterien, erhaltet ihr unser Siegel für gute Ausbildungsstrategie. Damit zeigt ihr Bewerberinnen, Bewerbern und Mitarbeitenden, dass eure Ausbildung einem Plan folgt. Ob die Analyse für euch sinnvoll ist, klären wir im kostenlosen Gespräch.
Was tun, wenn das Ergebnis akuten Handlungsbedarf zeigt?
Ein niedriger Wert ist kein Urteil über die Menschen, die bei euch ausbilden, sondern meist ein Zeichen dafür, dass die Ausbildung an wenigen Personen hängt und kein System dahintersteht. Wichtig ist, nicht alles gleichzeitig anzugehen. Der Check nennt dir deshalb die 3 Handlungsfelder mit dem größten Hebel und zeigt, was sich dort für dein Unternehmen verbessern lässt. Fang mit dem Feld an, das auch dein Schwerpunkt ist, denn dort ist die Bereitschaft zur Veränderung am größten. Hilfreich ist außerdem, das Ergebnis mit der Geschäftsführung zu besprechen, weil viele Lücken Entscheidungen über Zeit, Rollen und Budget brauchen. Wenn du eine zweite Meinung möchtest, ordnen wir dein Ergebnis im kostenlosen Gespräch ein und vereinbaren mit dir drei konkrete nächste Schritte.
Sprich mit uns
Dein Ergebnis besprechen? Lass uns reden.
Schreib uns kurz, worum es geht. Hast du den Check gemacht, geht dein Ergebnis mit, damit wir das Gespräch gezielt vorbereiten können.
- info@bildungsreif.de
- 0176 56804895
- Termin online buchen
- Bildungsreif, Marburg