Wir entwickeln deine Ausbildung weiter – nicht nur deinen Ausbildungsplan.

Informativ, Spaß und Innovation, so würde ich den Kurs beschreiben. Den großen Vorteil habe ich darin gesehen, dass man hier ein Netzwerk aufbauen kann. Der Kurs ist klein und kann individuell auf die Themen eingehen.

Vieles habe ich direkt angewendet. Ich habe einen Ausbildungsplan mit KI erstellen lassen, mit dem unsere Auszubildende aktuell arbeitet. Durch den Kurs kann ich Ausbildung übergreifender sehen. Gerade weil wir mehrere Standorte haben, weiß ich jetzt, wo ich ansetzen kann.

Der Kurs hat meine Rolle im Unternehmen verändert, und zwar im positiven Sinne. Ich habe ganz viele Ideen, bin schon in der Umsetzung und habe viel positives Feedback bekommen. Ich bin sicher: Unser Unternehmen wird davon profitieren. Empfehlen würde ich den Kurs allen Ausbilderinnen und Ausbildern, Ausbildungsbeauftragten und HR-Verantwortlichen, die sich weiter in die Tiefe entwickeln wollen.

Für Ausbildungsleitungen gibt es wenige Fortbildungen. Bisher habe ich vor allem Tagesveranstaltungen gefunden, die nicht wirklich in die Tiefe gehen. Hier konnte ich mich endlich strukturiert mit den strategischen Themen im Hintergrund der Ausbildung beschäftigen.

Nur Theorie ist immer schwer in die eigene Praxis umzusetzen. Hier lernt man von den anderen, was sie in der Praxis machen, und Jan erzählt aus seiner eigenen Erfahrung. So versteht man viel besser, welche Schritte ein Thema beinhaltet und was es bewirkt.

Überrascht hat mich, wie viel Controlling und Zahlen bewirken können. Mit Kennzahlen wie Übernahme- und Bindungsquote lässt sich gut erklären, wie wichtig Ausbildung ist. Der Kurs hat sich für mich gelohnt: Ich habe neue Impulse für meine Arbeit und neue Ideen für die Praxis bekommen und starte ganz motiviert in die nächsten Monate.

Am Markt gibt es kaum Weiterbildungen im Ausbildungskontext. Die Inhalte dieses Kurses waren so spannend und praxisnah, dass ich wusste: Das kann ich direkt in meinem Betrieb integrieren. Den Unterschied macht der strategische Gedanke, und eine so qualitative Aufmachung habe ich bisher noch nicht gesehen.

Aus fast allen Lehrmodulen bin ich mit etwas herausgegangen, das ich direkt in die Praxis mitnehmen kann: ein Ausbildungscontrolling-Cockpit, Überlegungen zu einer neuen Ausbildungssoftware, eine Generationsanalyse oder das Klären von Rollenverständnissen. Einige Aspekte sind bereits in das neue Ausbildungskonzept eingeflossen, das ich für Materna entwickelt habe.

Der Kurs ist sehr gut durchdacht, unser Feedback wurde immer wertschätzend angenommen, und er ließ sich sehr gut parallel zu einer Vollzeitstelle bewältigen. Mein größtes Learning: Aus einer rein virtuellen Community kann eine verbundene Präsenz-Community werden. Ich würde den Kurs mit 8 bis 9 von 10 Punkten bewerten.

Mir war es wichtig, im Nachgang zur AEVO endlich eine Weiterbildung zu haben, die auf die Praxis abzielt. Viele Angebote sind eher theoretisch, und der Transfer fehlt. In diesem Kurs war das anders: Weil alle aus der Praxis kommen, auch Jan als ehemaliger Ausbildungsleiter, hatten wir viel mehr Praxis als Theorie. Die Theorie hat die Praxis nur unterstützt.

Auch mit langjähriger Erfahrung konnte ich viel mitnehmen. Immer wieder gab es Aha-Momente, in denen ich dachte: Das könnte ich in der Praxis ausprobieren. Mein größtes Aha-Erlebnis war, dass es nicht nur mein eigenes Thema ist. Jeder andere hat das gleiche Thema, nur in anderer Form. Wir sitzen alle im gleichen Boot.

Der Kurs war super organisiert, es wurde viel auf unsere Bedürfnisse eingegangen, und mir war Flexibilität unheimlich wichtig. Das hat er erfüllt. Ich würde ihn jedem empfehlen, dem die AEVO nicht reicht und der sich weiterentwickeln möchte. Von mir gibt es eine 9 von 10.

Mich hat angesprochen, dass Praxisnähe versprochen wurde, und das kann ich im Nachgang bestätigen: Einiges davon konnten wir direkt im Unternehmen anwenden. Im Recruiting haben wir zum Beispiel bei der Bewerberauswahl schon eine andere Herangehensweise ausprobiert.

Mein größter Aha-Moment war, dass am Ende alles ineinandergegriffen hat. Die Gespräche mit unseren Fachbereichen und Azubis und die Inhalte des Kurses haben alle zu den gleichen Ergebnissen geführt. Das war ein echter Mehrwert für uns. Durch die Impulse, die ich mitnehmen konnte, kann ich jetzt super viel im eigenen Arbeitsalltag bewegen.

Mein größtes Learning: einfach mal machen und sich die Zeit nehmen, bewusst und strategisch zu handeln. Unterm Strich war ich sehr zufrieden, zwischen 8 und 9 von 10 Punkten.

Lange habe ich nach einem Lehrgang gesucht, der auf dem Ausbilderschein aufsattelt, mehr in die Tiefe geht und aktuelle Themen aufgreift. Dieser Kurs passt unheimlich gut zu meiner Rolle als Ausbildungsleiter und unterstützt genau meine tägliche Arbeit.

Die Dozenten kamen aus der Praxis und haben ihr Wissen mit Erfahrung untermauert. In kleinen Gruppen haben wir das Gelernte direkt angewendet, und der Austausch untereinander war sehr wertvoll. Themen wie KPIs, Datenerfassung und KI in der Ausbildung werde ich in meinem Arbeitsalltag gut nutzen können, und der Kurs hat für mehr Rollenklarheit gesorgt.

Mein größtes Learning: Strategische Ausbildung ist ein Riesenbaustein, um ein Unternehmen für die Zukunft und die Fachkräftebindung aufzustellen. Für Ausbildungsverantwortliche und Ausbildungsleiter ist der Kurs super zugeschnitten.

Ich habe mich für diesen Kurs entschieden, weil er aus meiner Sicht deutschlandweit einmalig ist. Er adressiert ein Qualifikationsdefizit, für das es bisher viel zu wenige Angebote gibt: die gezielte Weiterentwicklung derjenigen, die Verantwortung im Ausbildungsbereich tragen.

Der größte Unterschied: Es ist eben nicht nur ein Kurs nach dem Motto hingehen, Prüfung, nach Hause. Man befasst sich stetig mit den Themen und nimmt Arbeitsaufträge und Projekte mit. Wir haben alles so praxisnah gestaltet, dass man aus jeder Sitzung wirklich etwas mitnehmen konnte, egal ob für große oder kleine Unternehmen.

Der Kurs hat mich darin bestärkt, Ausbildung als Kernmotor der Zukunftsentwicklung sichtbar zu machen. Wir sind die Future Enabler für die Fachkräfte von morgen. Ich nehme Handlungsempfehlungen und Impulse mit, die mich in meiner täglichen Arbeit unterstützen werden. Und egal ob KMU oder Großkonzern: Wir schauen gemeinsam in die Zukunft.